We gaan richting het derde event in 2023 voor deze opdrachtgever, waarbij we de medewerkers via meerdere events meenemen in de naams- en cultuurverandering. Een proces met een duidelijke verhaallijn, doel en rode draad, maar ook teambuilding en mijlpalen vieren. Er is veel ruimte vanuit de opdrachtgever voor een creatieve invulling van het proces. Ik kijk uit naar het laatste event dit jaar, waarbij de medewerkers de opdracht hebben gekregen om in teams het programma te maken. Het doel samenwerken, op zoek gaan naar informatie en deze kennis delen met de collega’s. Het rebrandingstraject is nog in volle gang, maar ben je benieuwd welke creatieve concepten ik binnen dit rebrandingstraject heb bedacht? Ik vertel je er graag meer over!